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新产品开发系列课程培训之项目管理实务与应用

2016-08-29 16:11:06 浙江朝晖过滤技术股份有限公司 阅读

项目管理是企业整合资源达成目标的逻辑和方法,逻辑指的是项目管理的架构及流程的步骤,方法是指执行步骤的方式和技术。大到国家政策的推动,小到企业组织目标,都可以用项目管理的手法来完成。公司特别邀请吴德村老师开设新产品开发系列课程,连续三周,每周六开班,分为《项目管理》、《产品开发》、《FEMA》三项主题。827日,吴德村老师就《项目管理》这一课程主题对公司相关人员进行了专题培训。

课程主要分为项目管理的概论、五大流程、知识体系、工具和项目的时程控制五个内容。通过课程学习,让各部门主管了解了项目管理的定义和范畴,协助部门主管建立工作的逻辑思维,以及如何利用有效的管理方法和工具,以有限的资源,达成部门的目标。

    最后透过实务手法及演练的课程模式,让每位主管都可以迅速掌握项目管理的精髓,并加以运用,来提高工作绩效。



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吴德村老师授课




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分组演练




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各小组演练成果汇报



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各小组演练成果汇报



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各小组演练成果汇报



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